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　　1 國外泵站工程的發(fā)展狀況
　　泵站是解決洪澇災害、干旱缺水、水環(huán)境惡化當今三大水資源問(wèn)題的有效工程措施之一。它們承擔著(zhù)區域性的防洪、除澇、灌溉、調水和供水的重任，主要用于農田排灌、城市給排水以及跨流域調水等。泵站與其它水利建筑物不同，它無(wú)需修建擋水和引水建筑物，對資源和環(huán)境無(wú)影響，受水源、地形、地質(zhì)等條件的影響較小，且具有投資省、成本低、工期短、見(jiàn)效快、靈活機動(dòng)等優(yōu)點(diǎn)。但是，泵站運行要耗能，設備維護和更新費用高。盡管如此，許多國家還是把泵站工程建設列為優(yōu)先考慮的重點(diǎn)。尤其是荷蘭、日本、原蘇聯(lián)和美國等國家，他們的發(fā)展速度較快，技術(shù)更先進(jìn)，管理更完善，有許多東西值得我們借鑒和學(xué)習。

　　1.1 荷蘭泵站工程發(fā)展狀況
　　荷蘭是一個(gè)地勢低洼的國家，約有四分之一的國土面積低于海平面，歷史上即以筑堤、排水、圍海造田而著(zhù)稱(chēng)，再加上部分地區開(kāi)墾沼澤地等，其排水問(wèn)題十分突出。為了解決這些矛盾，荷蘭政府興建了眾多的大型排水泵站，迄今已從圍海造田中增加土地面積約60萬(wàn)公頃。荷蘭排水泵站的特點(diǎn)是揚程低、流量大。如1973年興建的愛(ài)茅頓排水泵站，最大揚程僅2.3m，單機流量37.5m3/s，總排水能力150m3/s，并有可能在將來(lái)擴大至350～400m3/s。
　　荷蘭目前已建成的大型泵站有600多座，安裝口徑1.2m以上的大型水泵機組2400多臺（荷蘭泵的轉速高，其口徑1.2m相當于我國口徑1.8m以上的大泵），其泵站的數量和大泵的臺數都是我國泵站數量的三倍以上。
　　在水泵設計及裝置配套方面，荷蘭有世界著(zhù)名的水力機械專(zhuān)家，可對水泵裝置進(jìn)行性能測試、水錘計算、模型試驗等；在機械方面，可進(jìn)行振動(dòng)計算和測量、性能和噪音的監測等。他們還廣泛利用計算機，從計算機輔助選型（CAS）、計算機輔助設計（CAD）到計算機輔助制造（CAM）；從水力、結構優(yōu)化設計到葉片、導葉加工的嚴格控制，全程使用計算機，使產(chǎn)品在高度先進(jìn)的設計和工藝基礎上制造出來(lái)。
　　荷蘭比較注重科研的投入，科研力量很強，研究機構齊全，設施非常完善，對水泵及其進(jìn)、出水流道均有比較系統的研究。完美的設計和制造，提高了機組的性能指標，增加了泵站運行的安全性和穩定性。
　　1.2 日本泵站工程發(fā)展狀況
　　日本是一個(gè)島國，國土面積大部分為山地、丘陵，人均擁有的耕地面積較少。為獲得土地面積，日本采用了大規模攔海造地的方法，同時(shí)興建了一批排水泵站，以解決易澇地區的排漬問(wèn)題。
　　日本灌排事業(yè)的形成與發(fā)展，始終與水稻種植的歷史相關(guān)。大約公元前3世紀前后，以容易灌溉的地區為中心開(kāi)始了水稻的種植。修建了許多簡(jiǎn)易的水渠和小型池塘。后來(lái)，農業(yè)生產(chǎn)力水平逐漸提高，農田灌溉設施逐步向全國發(fā)展。
　　19世紀前后，圍繞大河流域的水田開(kāi)發(fā)取得進(jìn)展，初步形成現在日本水田面積300萬(wàn)hm2的規模。1868年明治維新后，近代科學(xué)技術(shù)和日本傳統的水田農業(yè)技術(shù)結合，日本的灌溉排水設施得到廣泛建設，不斷發(fā)展提高。
　　1970年前后，日本大米過(guò)剩，政府開(kāi)始推行調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的政策，灌溉排水設施的建設從原來(lái)以水田為中心轉入以旱地為中心。進(jìn)入1990年后，隨著(zhù)灌溉排水設施以新建改良為主的制度逐步完善，以大河下游沼澤為中心，積極推行了旨在提高生產(chǎn)率的排水設施建設。
　　目前，日本由國家投資興建的水庫、水渠、水閘、泵站等骨干水利設施共1443項，灌排水渠總長(cháng)17810km。全國共有7400個(gè)土地改良區，控制面積340萬(wàn)hm2。
　　現在的日本灌排事業(yè)，已遠遠超過(guò)了因種植水稻而必須具備的功能。所到之處，灌溉排水設施與自然密切共存，相依相伴。它們在貯存地下水、防洪、防污治污、國土治理的生態(tài)環(huán)境中，發(fā)揮著(zhù)極為重要的作用，維護和創(chuàng )造了日本優(yōu)美的農村景觀(guān)和人文文化。
　　在該國眾多的大型泵站中，新川河口和三鄉排水站是較有代表性的。新川河口排水站共裝有6臺直徑為4.2m的貫流式水泵，揚程2.6m，單臺泵流量40m3/s，排水受益面積30萬(wàn)畝。三鄉排水站裝有直徑為4.6m的混流泵，單臺泵流量50m3/s，設計揚程6.3m。

　　1.3 原蘇聯(lián)泵站工程發(fā)展狀況
　　原蘇聯(lián)年降水量約90430億m3，形成河川徑流量40430億m3，人均年徑流量27820m3。另外，還有境外的年入境流量2270億m3，地下水資源量7875億m3/年。原蘇聯(lián)的水資源開(kāi)發(fā)程度較高，水工建設水平堪稱(chēng)世界一流。
　　原蘇聯(lián)大型泵站的建設，除了應用于平原地區的農業(yè)排灌外，主要用于揚程較高的運河供水以及跨流域調水等。如已建成的莫斯科運河上的梯級泵站，以及從北方河流調水200～250億m3水量輸送到伏爾加河流域的北水南調工程。原蘇聯(lián)大型水泵（軸流泵）具有轉速高、揚程高、流量大等特點(diǎn)，其技術(shù)性能指標水平比較先進(jìn)，但水泵結構型式比較單一，其傳動(dòng)方式一般采用與電動(dòng)機直聯(lián)，故電動(dòng)機體積大而笨重，泵站投資相應增加。

　　1.4 美國泵站工程發(fā)展狀況
　　以美國西部的灌排事業(yè)發(fā)展為例。
　　1902年，美國會(huì )通過(guò)《灌溉法案》，拉開(kāi)了西部17個(gè)州水利建設的序幕。20世紀30年代初遭遇經(jīng)濟大蕭條后，總統富蘭克林?羅斯福提出“新政”，把以水利設施為主的公共工程建設作為刺激經(jīng)濟的重要手段之一。大批水力發(fā)電、防洪、灌溉、調水等綜合性工程紛紛上馬，全國水利建設達到空前高潮。經(jīng)過(guò)近一百年的努力，已建成并管理345座水庫、254座大壩、267座泵站、21.6萬(wàn)km渠道、2300km輸水干管、950km隧洞和58座水電站，這些水資源開(kāi)發(fā)利用的骨干工程的建設和建成，為西部的社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，解決了3100萬(wàn)人的用水問(wèn)題，為西部1000萬(wàn)英畝農田提供了灌溉水，這些農田生產(chǎn)的蔬菜目前在全美蔬菜總產(chǎn)量中占到60%。
　　美國擁有世界上流量和揚程最大的泵站—埃德蒙斯頓泵站。它位于美國加州中部圣華金河谷地區的貝克斯菲爾德市南郊，是全長(cháng)864公里加州北水南調工程干渠上22座大型泵站之一（將水從加州北部干渠越過(guò)Tehachapi山脈輸送到加州南部）。埃德蒙斯頓泵站裝有14臺泵，每臺泵的流量為9m3/s，需提供的靜揚程為587m（不包括管路損失），效率為92.2%，轉速是600r/m（與電動(dòng)機同），配套電動(dòng)機功率為8萬(wàn)馬力（近6萬(wàn)kW）。泵站總流量為125m3/s，配套總功率112萬(wàn)馬力，年耗電量約60億kW?h。水泵為立軸4級串聯(lián)，高9.45m，轉輪直徑4.88m，重220噸。水泵與電動(dòng)機直聯(lián)，機組總高近20m，重420噸。該工程于1951年5月提出方案論證，1965年5月最終確定方案，1971年9月正式提出實(shí)施1984年完成最后3臺機組的安裝，工程總投資約1.75億美元。

　　2 國外泵站的運行、管理及自動(dòng)化
　　國外泵站在運行、管理方面自動(dòng)化程度高，監控系統完善。這樣，既提高了泵站運行的安全性、可靠性和經(jīng)濟性，又節約了人力資源，為工程的維護提供了可靠依據。其中，泵站在運行、管理方面自動(dòng)化程度高的有美國、日本、英國、荷蘭和前蘇聯(lián)等。

　　2.1 美國西部泵站的運行、管理及自動(dòng)化
　　美國西部調水工程的建設和管理經(jīng)驗表明，對系統實(shí)行集中統一調度具有許多優(yōu)越性。
　�。╨）加州的調水工程由水資源部統一管理運行，并于1964～1974年安裝了控制系統，包括計算機、通信和電子設備。該系統可對17座泵站和電廠(chǎng)，71座節制閘的198個(gè)閘門(mén)和其他各種設備、設施實(shí)行計算機通信、監控、檢測和調度。
　　為便于工程的控制和運用，除在薩克拉門(mén)托市設置中央控制室外，還在奧洛維爾、三角洲、圣路易斯、圣華金和南加州等5個(gè)區域設置分控制中心。中央控制室負責所有工程的管理和協(xié)調，同時(shí)也兼作其各分控制中心的備用。整個(gè)控制系統的投資為1350萬(wàn)美元，其中中央控制系統為260萬(wàn)美元。
　　中央控制系統主要由計算機系統、CRT系統、調度控制臺、模擬屏、打印系統和通信系統組成。其中，模擬屏高3m，長(cháng)16m，帶有警鈴裝置。一旦出現事故或非常情況，警鈴會(huì )自動(dòng)報警。
　�。�2）中央亞利桑那工程，其集中控制系統稱(chēng)程序可控的主監控系統�？刂葡到y包括主控制站（該站配有2臺高級計算機和用于聯(lián)機控制及新程序開(kāi)發(fā)的軟件）、遙控終端單元（該單元設在泵站、控制建筑物和分水口等地方）、通信系統、遙控終端屏蔽室、備用電源、閘門(mén)控制和傳感器、泵站控制器等。
　　調水工程管理不僅是調配水量，而且還對區域內總的水資源（包括地下水、地表水及外來(lái)水等）實(shí)行統一管理。比如對地下水的抽取，一般規定超采量不準超過(guò)可開(kāi)采量的10％，否則要及時(shí)地進(jìn)行人工回灌，這些均要納入供水計劃。
　　2.2 日本水管理和泵站工程自動(dòng)化
　　日本水管理幾乎全部實(shí)現了自動(dòng)化。工程設施和自動(dòng)化設備均有明確的使用期限，一般規定10～20年更新一次。所以，六七十年代興建的水利工程和安裝的設備，現已完成改造、擴建和安裝新的計算機系統。監控系統大都采用集中管理的分層分布式結構，即在一個(gè)水系上設有中央管理站，采用計算機和遙測、遙控裝置對各種泵站、水工建筑物、渠道等進(jìn)行集中監控，以達到水資源綜合利用的目的。各分站和中央管理站之間采用無(wú)線(xiàn)電進(jìn)行聯(lián)系，也有采用國家專(zhuān)用電話(huà)線(xiàn)進(jìn)行聯(lián)系的，七八十年代新裝的設備大多采用微波通信。
　　水管理系統的監控設備隨著(zhù)CRT的高密度化，輔助存貯器的小型化、大容量化以及微型計算機的普及和個(gè)性化等，大大地提高了工程的自動(dòng)化水平。
　　大型泵站由于設備比較集中，易于實(shí)現自動(dòng)化。例如，新川河口排水站裝有6臺貫流式軸流泵，揚程2.6m，單臺泵流量40m3/s，該站的水泵及其他設備均由中央控制室遠距離操作。為保證新川河口的水位穩定在設計范圍內，采用自動(dòng)調節水泵葉片安裝角和自動(dòng)選擇運轉臺數的控制機構，并根據內外水位差的變化，可發(fā)出開(kāi)啟自動(dòng)排水閘的信號。該站的其他輔助設備和自動(dòng)清污裝置，也均由中央控制室操作。

　　2.3 歐洲泵站工程自動(dòng)化
　�。�1）羅馬尼亞提水灌區的自動(dòng)化。1971～1978年英國喬治?溫比（GeorgeWimpy）公司為羅馬尼亞奧爾特?卡爾馬齊提水灌區設計了用計算機控制的自動(dòng)化系統。該灌區是歐洲最大的自動(dòng)化灌區，它自多瑙河提水，一級泵站采用浮動(dòng)式泵房，安裝5臺立式軸流泵，提水36m3/s；二級泵站和三級泵站安裝若干臺立式離心泵，然后通過(guò)34個(gè)小型加壓泵站，送入田間噴灌系統，灌溉47萬(wàn)hm2農田。
　�。�2）荷蘭、奧地利、法國泵站的自動(dòng)化。在歐洲，泵站自動(dòng)化程度較高。荷蘭、奧地利的一些泵站，基本上都實(shí)現了全自動(dòng)監控。荷蘭泵站采用的自動(dòng)化儀表多為智能型，這種儀表很先進(jìn)，如功率表、水位表、水位計等，它本身能長(cháng)期進(jìn)行自動(dòng)記錄，一般數據不存檔。

　　3 國外泵站工程的管理體制和經(jīng)費來(lái)源
　　和其他水利工程一樣，“有法可依、有法必依”是泵站工程穩定發(fā)展的基礎和保證，充足的經(jīng)費是泵站保證正常持續運轉、實(shí)行有效管理的動(dòng)力源泉。不同制度下的國家對泵站工程投資、管理的方法不同，其中管理、投資體制比較完善的國家有日本、荷蘭和美國等。

　　3.1 日本泵站工程的管理體制和經(jīng)費來(lái)源
　�。�1）灌排設施建設的申請立項
　　日本通過(guò)泵站工程和灌排設施的建設，達到土地改良的目的。在土地改良地區范圍內，需由國家或縣（都、道、府）出資新建的項目，應由15名以上的農戶(hù)提出申請，由有資格參加事業(yè)的農戶(hù)同意并負擔費用。
　　改建項目可通過(guò)全體大會(huì )決議后申請。
　�。�2）工程建設的管理
　　新建灌溉排水設施、規劃治理工程的建設項目管理，通常根據工程規模大小和技術(shù)復雜程度等條件，由土地改良區、村（市、町）政府、縣（都、道、府）政府或國家主持，并按事業(yè)主體單位的不同，劃分為團體營(yíng)事業(yè)（土地改良區或市、町、村項目）或公團營(yíng)事業(yè)（縣、國家項目）等，實(shí)行分級管理。它們在《土地改良法》、《公團法》及縣府條例、市町村條例中，都有明確的規定。

　�。�3）灌排設施的維護與管理
　　灌排工程設施，建成后原則上交給利用該建設設施的土地改良區在自覺(jué)且負擔費用的情況下管理。不僅要求他們管理好這些設施，維護其功能，而且還要通過(guò)運轉和操作設施來(lái)管好當地的水資源。

　�。�4）土地改良區農民的經(jīng)費負擔
　　土地改良區受益農戶(hù)的經(jīng)費負擔，分為建設費和運行管理費兩種。建設費根據工程的大小、性質(zhì)來(lái)定。一般的灌溉排水設施，受益面積在3000hm2以上的（北海道為1000hm2以上），國家投資75%～80%，縣（都、道、府）投資5%～17%，村（市、町）和農戶(hù)分別承擔其余部分，農戶(hù)一般負擔低于10%。對大型工程，因投資較大，往往出現農戶(hù)難于一次付清的情況。對此，農民可以從國家設立的“農林漁業(yè)金融公庫”接受長(cháng)期的低息貸款，年息一般在2%左右，10年寬限期，用15年還清。也就是說(shuō)，工程受益后，農民用25年時(shí)間還清貸款。小于3000hm2（北海道為1000hm2以下）的灌區，由縣（都、道、府）負責，市（町、村）只負責200hm2以下的小型灌區。屬于只有社會(huì )效益的環(huán)境治理工程，如用于防洪、排澇的堤防和泵站等，則無(wú)論工程大小，均由國家承擔。
　　土地改良區受益農戶(hù)的運行管理經(jīng)費負擔金，因考慮到豐水年不一定要動(dòng)用灌溉設施，所以按實(shí)際控制面積分攤，一般為0.1hm2收3000日元，而不以實(shí)際灌溉水量和灌溉面積計收水費。
　　據分析，農戶(hù)負擔的工程建設費用與運行管理費的總和，約占農戶(hù)收入的5%以下。
　�。�5）中央政府及縣對土地改良區的監督
　　土地改良區必須接受農林水產(chǎn)大臣或縣知事的監督。這種監督包括督促土地改良區遵守法令和章程，認真地履行土地改良事業(yè)，以及管理好土地改良區等。也可以要求當地提供業(yè)務(wù)報告、會(huì )計報告或進(jìn)行實(shí)地檢查等，如檢查發(fā)現有違規現象，則有權令其糾正。

　　3.2 美國泵站工程的管理體制和經(jīng)費來(lái)源
　　美國是聯(lián)邦制國家，各州都有相當大的立法權，州政府與聯(lián)邦政府的關(guān)系相對較為松散，這就形成了其在泵站管理上實(shí)行以州為基本單位的管理體制。在政治體制上，美國實(shí)行私有制，在經(jīng)濟管理上，政府主要任務(wù)是基礎設施的建設。在過(guò)去的一百多年里，聯(lián)邦政府對水利建設十分重視，興建了一大批水利設施，收到了明顯的經(jīng)濟效益。近二十年來(lái)，由于聯(lián)邦財政困難，其職責更多地由州政府履行，從而更加確立了以州為基本管理單位的管理體制。
　　泵站的運行管理費用則由受益人根據受益的多少來(lái)承擔。
　　以城市供水為例，它主要通過(guò)向用水部門(mén)和個(gè)人征收水費而獲得。在水費的具體收費辦法上，各地一般分為七至八項。第一項為發(fā)行供水債券，主要用于新增供水及污水處理能力；第二項為地產(chǎn)稅中有10％左右為水資源稅；第三項為供水與污水處理統一收費；第四項為地下管線(xiàn)接管費；第五項為家庭排污年附加費；第六項為企業(yè)單位廢水檢測費；第七項為取水許可費及違規罰款等。水費的定價(jià)為一年一定。每年各城市及各供水區的水務(wù)部門(mén)會(huì )同用戶(hù)代表，對下一年度的水供需情況進(jìn)行分析，同時(shí)對下一年度的供水及污水處理的財務(wù)情況也進(jìn)行預測，在財務(wù)平衡的基礎上制訂水價(jià)。
　　美國政府對水的管理主要集中在水權的管理。至于供水、配水的管理，則主要依靠市場(chǎng)自發(fā)的調節和民間機構的運作。尤其在農村，水的管理主要是通過(guò)一些灌溉公司或民間組織來(lái)進(jìn)行，灌溉公司主要由水權擁有人組成。這樣，既減少了政府的直接干預，也降低了政府在水資源管理方面的開(kāi)支，使得政府機構運作效率更高，可以集中精力進(jìn)行水管理中的重大問(wèn)題的研究和決策，也避免了由于政府直接干預過(guò)多造成的效率低下問(wèn)題。
　　在加州，中央河谷工程共興建了約20座水壩和水庫以及長(cháng)達800多公里的運河等，水力發(fā)電產(chǎn)生的電力可滿(mǎn)足200萬(wàn)人的需求，加州10個(gè)農業(yè)高產(chǎn)縣中有6個(gè)靠這一工程供水。據估計，美聯(lián)邦政府在中央河谷工程上投資30億美元，在農業(yè)等領(lǐng)域共產(chǎn)生了約100倍的回報。而包括32座水庫和湖泊、1000多公里運河的加州北水南調工程，也幫助解決了占該州總人口三分之二的約2300萬(wàn)居民以及數千家企業(yè)的用水問(wèn)題，滿(mǎn)足了66萬(wàn)英畝農田的灌溉需求。以上數據表明，水利工程，特別是泵站工程在獲得減災、抗旱和排澇等直接效益的同時(shí)，還在工業(yè)增產(chǎn)、農業(yè)增收、人民正常生產(chǎn)生活等方面獲得間接效益。所以，由受益單位和個(gè)人來(lái)支付其運行管理費用是不無(wú)道理的。

　　3.3 荷蘭泵站工程的管理體制和經(jīng)費來(lái)源
　　荷蘭采用水務(wù)一體化管理的歷史悠久，對水利工程的投資與管理采取統一的管理模式，泵站的投資與理也是如此。
　　關(guān)于荷蘭泵站的管理成本及資金來(lái)源問(wèn)題，荷蘭政府在提供經(jīng)費方面提供了三項優(yōu)先權：一是成本應由那些受益部門(mén)及職責部門(mén)負擔；二是如果水主管部門(mén)的投資不能被專(zhuān)項撥給的話(huà)，這些投資將會(huì )以稅的形式分攤到各受益者或有連帶責任的成員當中；三是如果以上兩種方法都是不可能的，資金將會(huì )從國家的專(zhuān)項預算中列支。
　　第一項優(yōu)先權意味著(zhù)按照成文法規而建立的新工程投資應當由企業(yè)本身去支付。按第二項優(yōu)先權，由水務(wù)局具體執行的堤防投資及具體的地方與地區水管理所需要的投資是由用戶(hù)來(lái)支付，這主要是根據用戶(hù)受益的大小來(lái)決定他們的稅額及權限。按第三種優(yōu)先權，國家和省在與其他部門(mén)協(xié)調治水活動(dòng)中的資金投入主要來(lái)自于國家預算。而且對于那些大的工程，如防洪大壩、攔海大堤的投資及對于可操作性強的起核心作用的水管理方面的投資也是從中央預算中列支。
　　對于由省負責的地下水管理的投入，部分是靠征稅來(lái)獲得，即根據工業(yè)和飲用水的地下開(kāi)采量征稅，多用水多交稅。1994年主管水的公共事業(yè)部門(mén)總共投入了60億荷蘭盾，用于防洪和水質(zhì)、水量管理。這部分的投入占國民收入的1％。這60億荷蘭盾的投入并不包含供飲用水和私人部門(mén)的投入。對于公共水管理的資金來(lái)源，有如下四個(gè)方面：國家預算、按利潤分配原則由水務(wù)局所征收的稅、由水務(wù)局根據"排污者付費原則"所征收的排污費以及由民政部門(mén)收取的生活污水治理費等。
　　4 國外泵站技術(shù)和管理制度值得學(xué)習和借鑒的地方

　　4.1 國外泵站技術(shù)裝備好、自動(dòng)化程度高
　　國外水泵的性能指標明顯優(yōu)于國內，機組的結構、配套和傳動(dòng)方式也豐富多彩。國外大型水泵生產(chǎn)企業(yè)制造出來(lái)的泵，一般具有轉速高、體積小、重量輕等優(yōu)點(diǎn)，其流量是我國同口徑水泵流量的1.5~2倍。如荷蘭1.8m的水泵與我國2.8m的水泵性能相同，但前者的重量為23.1噸，后者的重量卻是48噸，兩者相差一倍以上。另外，采用齒輪傳動(dòng)，可以大幅度地減小電動(dòng)機的體積和重量。如荷蘭口徑3.6m的貫流泵，采用齒輪變速傳動(dòng)的結構設計后，與其配套的高速電機直徑僅1.2m，電機和齒輪箱的總重量是15噸。如果將這臺泵改用我國的直接傳動(dòng)，其電機直徑將由原來(lái)的1.2m增加到6.1m，重量由15噸增加到49噸。由此可見(jiàn)，國外機組的高速化，不僅使機組的體積減小、重量變輕，而且還使廠(chǎng)房和土建投資大幅度降低，特別是考慮不同機組的裝置形式（立、臥、斜式）對泵房結構的影響后，這種效果更明顯。
　　國外水利工程建設，十分注意嚴把質(zhì)量關(guān)。如荷蘭的水泵生產(chǎn)和泵站管理，兩者在業(yè)務(wù)上的關(guān)系要比我國密切得多，水泵廠(chǎng)的設計人員對泵站的運行管理非常熟悉，他們與泵站管理單位在設計、生產(chǎn)、制造、試驗、安裝、調試、運行和檢修等各個(gè)環(huán)節上配合默契，協(xié)調一致。水泵的內外表面平整光滑，葉片鋁青銅表面加工光潔度高。這樣就確保了水泵符合泵站的使用要求，不僅效率高，空化性能好，而且大大地延長(cháng)了水泵的使用壽命，減少了事故的發(fā)生。
　　而國內的泵站質(zhì)量是令人置疑的。如某些泵站，運行一段時(shí)間后就發(fā)生地基下陷和建筑物開(kāi)裂。國內水泵品種規格較少、結構形式單一、制造質(zhì)量普遍較差，價(jià)格方面甚至低于與其配套的電動(dòng)機。泵站設計時(shí)，只能選用性能差不多的那么幾種定型產(chǎn)品，這樣不但降低了泵站效率，而且還留下了許多不安全隱患。
　　國外泵站的自動(dòng)化程度較高，對泵站運行的各種指標、長(cháng)期跟蹤、監測和記錄，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題可隨時(shí)加以解決。同時(shí)，記錄下來(lái)的數據也將成為水泵開(kāi)發(fā)和性能完善的依據。另外，自動(dòng)化大大減少了事故的發(fā)生，也減少了泵站的管理工作人員。如美國，幾十公里的輸水干線(xiàn)上，只有幾個(gè)工作人員。國內泵站一般建于六七十年代，設備陳舊，自動(dòng)化程度低，往往采用經(jīng)驗管理和定期大修的辦法。這樣，大大地影響了泵站經(jīng)濟，增加了管理開(kāi)支，造成經(jīng)濟上不必要的損失。

　　4.2 國外泵站運行管理人員少、素質(zhì)好、社會(huì )分工嚴密
　　國外泵站運行管理人員只相當于我國的1/10，而運行管理有條不紊，長(cháng)期保持正常運轉。以荷蘭為例，事實(shí)上，STORK泵廠(chǎng)負責核心部件的生產(chǎn)和總裝，泵站的管理人員只負責值班運行、小規模的檢修和大規模的檢查，而大規模的檢修則由泵廠(chǎng)完成，甚至于清潔衛生工作都由專(zhuān)業(yè)人員承包，更沒(méi)有沉重的行政包袱。這些社會(huì )分工與協(xié)作方面的成功經(jīng)驗，值得我們認真研究和借鑒學(xué)習。
　　國外泵站一般采用懂專(zhuān)業(yè)、有經(jīng)驗的管理人員。在泵站運行中，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并能正確地處理突發(fā)事件。而國內許多泵站管理人員素質(zhì)差，專(zhuān)業(yè)技能低，地方保護嚴重，不注重人才的培養和新技術(shù)的引用，導致泵站運行管理水平相當落后。
　　4.3 國外十分注重工程的維護和保養、運行管理費用充足
　　國外泵站的清潔工作做得好，一般都配有清污、清淤機械，它是保證泵站安全運行、節能、減少水泵磨損、延長(cháng)機組壽命必不可少的泵站設備。但國內泵站的水泵工作環(huán)境差，設施不配套，很多泵站都沒(méi)有配置清污機械，已設置的也不好用，問(wèn)題在于關(guān)鍵技術(shù)不掌握，落后，資金投入也不足。
　　在費用方面，國外泵站以受益者支付或國家撥款等方式獲得充足的資金，有條件、有能力根據不同的需求進(jìn)行改造、維修和擴建。而我國泵站建設資金短缺，且許多泵站主體工程在一次性投資建成后，工程配套滯后，續建費用少，這樣就使一部分泵站長(cháng)期不配套，工程遲遲達不到設計效益。另外，泵站運行管理資金少，甚至連職工工資都無(wú)保障，更談不上泵站機電設備的更新和改造。

　　5 結語(yǔ)
　　泵站是為水提供勢能和壓能，解決無(wú)自流條件下的排灌、供水和水資源調配問(wèn)題的唯一動(dòng)力來(lái)源，是解決洪澇災害、干旱缺水的重要工程措施和實(shí)現水利現代化的重要標志之一。由于泵站的作用和特殊地位，各國都很重視。國外特別是在泵站技術(shù)裝備、投資和經(jīng)營(yíng)管理機制方面，很多都值得我們借鑒和學(xué)習。這里只是根據作者收集到的部分資料，特別是一些專(zhuān)家近幾年來(lái)的考察報告，對國外泵站的發(fā)展、運行和管理情況進(jìn)行了一些歸納和敘述。更多的有待我們更深入的考察、了解、研究和學(xué)習，并調整政策，加大投入，腳踏實(shí)地地作好工作，力爭在較短的時(shí)間內，使我國泵站工程的發(fā)展出現一個(gè)新的局面。